扑鱼游戏APP|揭密Facebook神秘的硬件团队,从AR到意识识别都在研究

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新闻:当你想到Facebook的硬件团队时,大家首先想到的是被收购的Oculus,但据BI报道,Facebook的野心似乎与此类似,其秘密团队Building 8正在开发各种先进设备和硬件产品。我们带大家一起来揭开这个神秘的团队。

本文编译器由(微信官方账号:)编译。早在一年前,Facebook就开始高调重新组建一支只有明星阵容的技术“老将”团队,并逐渐取得了一些进展,规模也在不断扩大。更重要的是,带着他们的希望,他们已经开发出了一些硬件原型产品。该团队名为8号楼,目前正在同时开展四个科技项目,包括相机、增强现实、飞行设备和大脑扫描技术。

不仅如此,Facebook已经开始考虑在即将举行的F8开发者大会上销售一些电子产品。在此之前8号楼团队还是没有公布任何产品,主要原因是他们指出时机未到。现在,根据消息来源,8号楼团队将不会在下个月的F8会议上扮演“关键角色”。

去年,马克扎克伯格在F8开发者大会上宣布了脸书未来十年的愿景。对于拥有近20亿用户的Facebook公司来说,称其为“互联网强国”并不为过。但是尝试向硬件转型,野心很大,没有一定的风险。Facebook在硬件领域完全没有经验,而在这个利润厚如纸,受物流供应链等客观条件约束的硬件行业,他们不仅要面对谷歌、苹果这样的老对手,还要面对Snap这样的后起之秀。

但说到8号楼团队,Facebook并不想只是“玩票”。最近,根据8号楼团队发布的一系列就业信息和一些认识他们的消息来源,得知他们不会开发和销售数百万的消费类硬件设备,也不会在香港设立供应链前哨,并建立客服呼叫中心促进销售。根据心脏病专家和修复学家的了解,参与该项目的消息来源透露,8号楼正在进行的一个项目涉及摄像机和增强现实技术。此外,根据他们最近公布的就业信息,也显示8号楼有开发无人机的计划。

另一个项目涉及大脑扫描技术,由约翰霍普金斯大学的一位神经科学家管理,而build 8团队的另一个项目是大脑扫描技术,由前约翰霍普金斯大学的一位神经科学家管理,目的是开发需要大脑思维控制的假肢。还有一个项目可能会应用在医疗行业。

负责人是斯坦福大学的心脏病专家,专门从事医疗设备研发的前期工作。此外,8号楼团队计划启动第五个未指定项目,正在寻找合适的负责人领导项目的研发。

8号楼组长是Regina Dugan。去年4月,马克扎克伯格从谷歌高级项目部挖来了Facebook。或许说起来,8号楼团队在架构上更像是谷歌高级技术与项目组(ATAP)和谷歌自动驾驶汽车的发源地“月球拍摄”实验室。Facebook号楼总监Regina Dugan在8号楼,技术项目不会分解成负责管理的小CEO。

这些迷你首席执行官需要在两年内证明一个概念,看看它是否需要转化为实际产品出售,或者分成Facebook的不同业务部门,如Oculus VR、WhatsApp和Instagram。“他不会帮我们起飞的。

”对于8号楼团队来说,所谓的两年期刚刚过去一年,最后的累计时间应该是2018年夏天。Frank Dellaert是机器人和计算机可视化技术专家,也是四大项目负责人之一。
在Frank Dellaert的参与下,Facebook开始尝试生产消费无人机——。

据说Snap也在关注这个领域。去年夏天,在加入Facebook之前,弗兰克戴尔莱特(Frank Dellaet)在一家名为Skydio的小型初创公司担任首席科学家。虽然公司研发的无人机没有在当月公布,但其技术令人惊叹,可以通过物理空间的自动导航系统跟踪一个人。

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此外,德拉尔特是佐治亚理工学院的教授,对四轴无人机最感兴趣。不仅如此,前Skydio硬件总监斯蒂芬麦克卢尔(Stephen McCure)也于今年1月重新加入Facebook,担任8号楼团队的硬件总监(信息来自斯蒂芬麦克卢尔的个人数据)。

此外,最近几个月,GoPro公司的几名前员工重新加入了Building 8团队,其中包括一名没有其他制造商的行业设计团队的创始人成员。Facebook专门发布了一份声明,让弗兰克戴尔莱特(Frank Dellaet)加入,其中8号楼团队负责人雷吉娜杜根(Regina Dugan)似乎对无人机领域有“野心”,她回应道:戴尔莱特不会帮我们起飞……他可以在这里下大功夫。8号楼无人机项目负责人、佐治亚理工学院教授弗兰克德拉特也参与了8号楼项目。Facebook曾预计使用高空无人机向发展中国家销售互联网连接服务,项目名称为阿基拉。

去年,该项目的工程师亚历克斯格拉尼耶(Alex Granieri)重新加入了8号楼团队。去年8月,弗兰克德拉特宣布加入8号楼团队。当时他回应说他负责的项目2018年夏天不会完成,然后打算回佐治亚理工学院任教。他回应:我不能透露我在8号楼团队的工作细节,所以问了之后就关注了。

我不能说我拒绝接受这份工作是因为我真的认为它有很大的潜在影响。我渴望将美国国防高级研究计划局的R&D风格应用到Facebook的硬件产品建设过程中,并将创意科学与产品开发相结合。开始吧!“颠覆性购物体验”虽然8号楼团队正式成立快一年了,但他们已经有了产品发布的打算。为什么这么说?因为我们已经从其网站上发布的就业信息中看到了一条线索,8号楼团队正在招聘营销、零售、供应链和客户体验方面的人才。

根据零售经理岗位描述,该岗位必须“负责管理Facebook消费类硬件产品颠覆性购物体验的构建”;关于合作关系的另一个说法是,候选人必须没有能力“为8号楼团队的零售业务建立一个参与性的、平稳的三年合作战略”。根据工作信息,Facebook很可能利用外部合作来销售其产品,其中他们对合作业务负责人的工作职责是拒绝“建立独特和激励性的合作关系,并负责管理和促进创造力,影响社会利益,激发消费者的忠诚度和信任”。对于Facebook来说,向数百万人交付和销售消费类硬件是一个全新的挑战,因为到目前为止,他们只试图为其高价的Oculus VR虚拟现实头部显示器销售小规模硬件产品。

Loup Ventures的风投合伙人吉恩蒙斯特(Gene Munster)表示,Facebook和Build 8团队的早期希望指出,他们预计将认真对待增强现实——,这被指出是下一个尖端技术行业。明斯特曾在美国派杰投资银行担任苹果分析师。在谈到Facebook时,他说:Facebook预计将成为下一波技术的一部分,他们必须有明确的产品,并加快发展。

明斯特的公司正在密切关注增强现实和虚拟现实技术公司。他预测,Facebook预计每年至少运送2000万台,并转变为一家平稳的消费硬件公司。
即便如此,像苹果这样的大公司和Snap这样的小公司将为Facebook建立更小的竞争。蒙斯特在某种程度上预测,有:个迹象表明,Facebook希望在硬件行业发挥影响力,并拥有自己的一席之地。

我指出Facebook做得完全正确,但我想知道他们最终是否需要成功。但是8号楼团队还是在一些知名的硬件公司“挖人”。

目前团队中的低层管理层大多来自Google Advanced Technologies,也曾与杜根合作过,包括开发Google模块化移动项目Ara项目的管理团队。有趣的是,杜根最近几周在自己的Facebook主页上反复发布了几个趋势,似乎还在专注于Building 8团队的工作。

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在今年2月杜根的帖子里,她提到了一个数据,——93%的家长和孩子的“面对面”时间是在孩子高考(也就是高中)期间获得的。她写道:面对这个现实,大多数人都经历了深深的打击。某种程度上也让我们感受到了人与人之间联系的力量。我们可以做的更多,提升人的不存在感,填满剩下的7%。

我悲观地指出,技术可以帮助……但是技术必须改变,包括硬件技术的改变,社会性最重要。今年3月,杜根又在Facebook上发帖说:智能手机可以帮助我们联系远方的人,但大多数情况下,智能手机让我们忽略了身边的人。我们不应该不能有这样的自由选择。

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